（原标题：旭辉建管刘煜：积极拥抱“好屋子”时间，取得发展主动权）

2025年3月20日，以“筑底：增长的象限”为主题的论坛在广州召开，旭辉建管副总裁刘煜应邀参与了年度不雅点论坛探讨容貌，共议行业发展新形状下的好屋子开拓。

会上，旭辉建管副总裁刘煜说：“跟着住房需求向“好不好”转型，公司正以客户需求为中枢，通过体系化居品翻新霸占商场先机。”

说起好屋子应具备的特点，刘煜暗示：好屋子应集好居品、好社区、好作事、好口碑于一体。为此，旭辉建管从居品、经由、供应链三个维度进行全面重塑以拥抱“好屋子”时间的到来。

从居品端，基于地域文化与客群调研，旭辉建管已构建了和悦、瑧悦、森屿、云悦四大圭臬化居品线。苏州塘前雅院首开16亿，冲破区域销售记载；南昌凤起云庐在逆势斩获套数、金额、面积“三冠王”，万般高兴达成印证了巨大的居品溢价能力。2025年旭辉建管将有多个“森屿系”四代住宅神气入市，股票杠杆通过立体绿化、全龄空间等翻新鼓动居品进一步迭代。

此外，在经由端旭辉建管将客户、商场调研等经由进一步前置，并将策动颗粒度进一步长远，以其打造出能更契合主流审好意思和客户需求的居品。在供应链端，旭辉建管也笔据新时间好屋子的条目寻找坚捏“品性为先”的同路东说念主，信得过将“好屋子”的开拓落到实处，全面升级市民的居住体验。

近日，克而瑞策动中心发布《中国房地产企业代建抽象能力排名榜》，旭辉建管凭借体系化居品翻新以及精确商场研判，抽象实力强势置身TOP5，界限稳居行业TOP2。将来，旭辉建管将陆续在战略与商场的双重脱手下，捏续深耕居品力，为“好屋子”开拓及房地产新旧动能调养全面助力。

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